Plansza ewolucji produktu
Product Evolution Canvas to narzędzie do prowadzenia i generowania pomysłów.
Informacje o szablonie
"Plansza do ewolucji produktu" to narzędzie do prowadzenia i generowania pomysłów. Pomaga zespołom wspólnie określić wizję rozwoju ich produktów, odpowiadając na kluczowe pytania i identyfikując konkretne ścieżki funkcji od samego początku życia produktu.
Plansza Produktu Evolution jest bardzo prosta, ale potężna. Składa się tylko z dwóch kluczowych komponentów:
Skala czasu
3 fale ewolucji produktów
Dowiedz się więcej o PEC: https://en.lab-w.com/methods/product_evolution_canvas
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon mapy historii użytkownika
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Spopularyzowana przez Jeffa Pattona w 2005 roku technika mapowania historii użytkowników to sprawny sposób zarządzania rejestrami produktu. Niezależnie od tego, czy pracujesz sam, czy z zespołem produktowym, możesz wykorzystać mapowanie historii użytkowników do planowania kolejnych wersji produktu. Mapy historii użytkowników pomagają zespołom skupić się na wartości biznesowej i wydawać te funkcje, na których zależy klientom. Struktura pomaga uzyskać wspólne zrozumienie w wielofunkcyjnym zespole tego, co należy zrobić, aby zaspokoić potrzeby klientów.
Szablon matrycy komunikacyjnej
Zastosowania:
Project Management, Project Planning, Meetings
Szablon matrycy komunikacyjnej służy jako ustrukturyzowane ramy dla firm i projektów w celu usprawnienia ich strategii komunikacji. Szablon mapuje rodzaje komunikacji, jej cele, środki przekazu, częstotliwość i docelowych odbiorców, co zapewnia każdemu stakeholderowi bycie poinformowanym i spójność. Jedną z jego kluczowych zalet jest większa przejrzystość. Określając specyfikę każdego punktu styku komunikacyjnego, matryca eliminuje dwuznaczność, zapewniając, że wszystkie zaangażowane strony dokładnie wiedzą, czego się spodziewać i kiedy, co prowadzi do bardziej wydajnej współpracy i mniejszej liczby nieporozumień.
Tablica dla zrównoważonych innowacji produktowych
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon tablicy zrównoważonej innowacji produktu wspiera praktyki zrównoważonego rozwoju produktu. Poprzez integrację kryteriów zrównoważonego rozwoju z procesami ideacji, projektowania i wdrażania produktów, ten szablon wspiera innowacje w zakresie przyjaznych dla środowiska produktów. Dzięki sekcjom do oceny wpływów środowiskowych i ustalania celów zrównoważonego rozwoju, pozwala zespołom tworzyć produkty, które minimalizują ślad ekologiczny i promują odpowiedzialność społeczną. Ten szablon służy jako struktura dla wdrażania zrównoważonych praktyk biznesowych oraz spełniania oczekiwań konsumentów dotyczących produktów przyjaznych dla środowiska.
Zwinna roadmapa produktu (Teraz, Potem, Później)
Zastosowania:
Roadmapa produktu
Bądź na bieżąco z rozwojem produktu dzięki szablonowi Agile Product Roadmap Now Next Later. To narzędzie pozwala na dynamiczne planowanie i ustalanie priorytetów funkcji oraz ulepszeń, co zapewnia, że Twój produkt rozwija się zgodnie z potrzebami rynku. Wizualizuj cele krótkoterminowe, średnioterminowe i długoterminowe, aby utrzymać koncentrację i spójność zespołu. Idealne dla managerów produktu i zespołów agile dążących do ciągłego dostarczania wartości.
Audyt Produktu Lightning
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Lightning Product Audit usprawnia procesy oceny produktu dzięki kompleksowej strukturze. Ocena kluczowych obszarów, takich jak dopasowanie do rynku, doświadczenie użytkownika i wydajność funkcji, ten szablon pozwala zespołom szybko zidentyfikować mocne strony, słabości i obszary wymagające poprawy. Dzięki sekcjom do przeprowadzania analizy SWOT, przeglądu opinii użytkowników i analizy konkurencyjnej, ułatwia podejmowanie decyzji opartych na danych i ustalanie priorytetów. Ten szablon działa jako katalizator doskonalenia strategii produktowych i napędzania ciągłego usprawniania.
Szablon wykresu Gantta
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Roadmaps
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta można również łatwo udostępniać członkom zespołu i stakeholderom, dzięki czemu są doskonałymi narzędziami do współpracy.